Практический семинар по социоанализу

Автор и ведущий: В. В. Гуленко, доктор философии в области соционики

Длительность: 15 часов = 3 дня по 5 час/день

Количество участников: 12-15 чел.

Оплата: 2000 грн. за человека

1-й день. Кто я? Идентичность и реальная оценка

1.    Предмет и метод соционики. Задачи, которые решает социоанализ. Какую пользу приносит социоанализ тем, кто работает с людьми (менеджерам по персоналу, практическим психологам, продавцам и т.д.)

2.    Как образуются социотипы. Различительные признаки типов по Юнгу (полярности): рацио/иррациональность, экстра/интроверсия, логика/этика, сенсорика/интуиция. Как они проявляются в реальной жизни. Пиктограммы, поясняющие смысл психологических различий.

3.    Практическое упражнение. Разбиваемся по признакам и рассаживаемся на две группы.  Выполнение заданий с целью прочувствовать и оценить разницу.

4.    Обзор социона (16 социотипов по 4 квадрам) по ключевым словам. Как сформировать галерею типов и пользоваться ею.

5.    Соционические темпераменты. Проявление темпераментов в поведении, в том числе в конфликтных ситуациях.

6.    Соционические установки. Миссия типа. Смещения и адаптация к среде.

7.    Социотипы в системе. Итоговая таблица темпераментов и установок.

8.    Самопрезентация. Видеозапись 4 – 5 человек. 

2-й день. Соционическая диагностика. Чем мы располагаем?

1.    Соционическая диагностика. Правила проведения диагностического интервью. Почему человек видится двумя типами? Как отделить собственно тип от смещения?

2.    Разбор интервью, записанных вчера. Просмотр видео. Комментарии и  диагностические выводы.

3.    Алгоритм интервью. Серии задаваемых вопросов. Расшифровка ответов. Параллельное наблюдение за поведением.

4.    Запись интервью ещё 4-5 человек (для последующего подробного анализа).

5.    Практикум определения типа. Отработка методики интервью. Особое внимание невербальным признакам: мимика, глаза, интонации и скорость речи.

6.    Правило темпераментного баланса. Подбор команды по критерию устойчивости.

7.    Подбор специализированных команд по установкам. Учёт фактора усиленных функций. Доминантные, креативные, нормирующие и гармонизирующие функциональные типы.

8.    Сводная таблица социотипов, служащая для оценки коллектива в целом (интегральный тип). Диагностика группы по симптомам. 

3-й день. От индивида к команде. Тренинг слаженности

1.Построение слаженной команды. Критерии слаженной команды. Иерархические и сетевые команды: преимущества и недостатки тех и других.

2.Команды функционально-специализированные и функционально-полные.

3. Работа в диадах. Быстрые дискуссии.

4.Неформальные роли в команде. Какие типы лучше справляются с этими ролями.

5.Отношения внутри команды. Особая роль асимметричных отношений в групповой динамике.

6. Процесс создания команд под задачу: подбор кандидатов, запуск, мониторинг, коррекция. Оценка команд по критерию устойчивости и результативности.

7. Деловая игра на проверку слаженности команд. «Потерпевшие кораблекрушение».  Анализ и рекомендации.

8.Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы.